服务内容
中电金信从全局角度出发,为项目群全生命周期提供管控服务:为决策层、管理层、执行层与实施专项工作提供建议和指导;通过成熟的项目管理理念与方法,完善项目需求,厘清系统实施架构,进行项目管控,推进项目进度并提高项目质量,保障项目最终顺利上线,并助力银行实现业务、IT、组织管理能力的全面升级。
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新一代信息系统建设咨询 | 新一代项目群策划、需求规划、架构管控、POC选型指导等。新一代信息系统建设咨询 | 新一代项目群策划、需求规划、架构管控、POC选型指导等。
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需求管理 | 业务战略解读和现状调研,业务目标能力与业务方案制定。需求管理 | 业务战略解读和现状调研,业务目标能力与业务方案制定。
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架构管理 | 目标系统架构确定,架构方案和管控方案制定。架构管理 | 目标系统架构确定,架构方案和管控方案制定。
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新一代工程实施PMO管理 | 项目群实施规划,项目日常管理,沟通管理,问题与风险管理,计划管理,质量管理,需求管控,架构管控,数据迁移管理,测试管理,投产演练与上线管理等。新一代工程实施PMO管理 | 项目群实施规划,项目日常管理,沟通管理,问题与风险管理,计划管理,质量管理,需求管控,架构管控,数据迁移管理,测试管理,投产演练与上线管理等。
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项目管理工具 | 自研工具支持项目管理、需求管理、架构管控、测试管理和投产指挥等。项目管理工具 | 自研工具支持项目管理、需求管理、架构管控、测试管理和投产指挥等。
服务优势